Foto: DHL, David Thornewill von Essen
David Thornewill von Essen ist EVP & CIO, Corporate Center & Global Business Services der Deutsche Post DHL.
Er sagt: "Ein CIO muss verstehen das er/sie für Information verantwortlich ist und nicht Technologie."
Zum Unternehmen:
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Name: Deutsche Post DHL.
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Branche: Transport & Logistics.
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Größe: Rund 500.000.
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Zahl der IT-Mitarbeiter: 200.
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IT-Budget: Ca. 200 Millionen Euro.
Das eingereichte Projekt:
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Name: STSP - SAP to Standard Plattform.
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Projektbeschreibung: Konsolidierung und Standardisierung der gesamten SAP-Systeme (jährliche Kosten ca. 80 Millionen Euro). Konvertierung auf Linux und starke Anwendung der Virtualisierung. Führt zu einer Kostenersparnis von rund 16 Millionen Euro (20 Prozent) pro Jahr.
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Zeitrahmen: 12 Monate.
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Eingesetzte Produkte: SAP, Linux, Virtualisierung.
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Projektkosten: Rund 14 Millionen Euro und das Projektbudget wurde um 20 Prozent unterschritten.
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Zahl der IT-Projektmitarbeiter: Ca. 150.
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Besondere Herausforderungen: Schutz personenbezogener Daten (BDSG-Novelle) über Ländergrenzen hinweg; undeutliche Steuerrichtlinien, Netzwerkumstellung und Schnittstellenkomplexität; der normale Betriebsablauf (z.B. Konzerngehaltsabrechnungen, konzernweites Monatsabschluss) durfte nicht gestört werden.
Alle Preisträger im Bereich Großunternehmen
1. Platz: Helbig, Johannes
2. Platz: Henkel, Thomas
3. Platz: Hemmerling-Böhmer, Thomas
Weitere Preisträger in alphabetischer Reihenfolge:
Global Exchange Award
Die Gewinner des Global Exchange Award.
Alle Preisträger im Bereich Mittelstand
1. Platz: Fischer, Manuel
2. Platz: Rössler, Thomas
3. Platz: Meyerhans, Peter