Innovationskultur: Digitale Transparenz - in mitarbeiterfreundlich

Thomas Hess, LMU/bidt: "Das Management könnte problemlos an der Software nach­lesen, wie viele Zeilen jemand geschrieben hat, und meinen, wer viel programmiert hat, sei produktiv."

Thomas Hess, LMU/bidt: "Das Management könnte problemlos an der Software nach­lesen, wie viele Zeilen jemand geschrieben hat, und meinen, wer viel programmiert hat, sei produktiv."

Foto: bidt/Diane von Schoen

Zurück zum Artikel: Innovationskultur: Digitale Transparenz - in mitarbeiterfreundlich