Vorsicht vor der Value Trap

Was dem geplagten CIO das Leben noch schwerer macht, ist die "Value Trap", so die EDS-Diktion: Die befragten IT-Chefs könnten nur ein Fünftel ihres Budgets für Projekte ausgeben, "die wirklich den Unterschied ausmachen". Geschätzte 80 Prozent der verfügbaren Finanzmittel verschlinge das Aufrechterhalten des Betriebs (siehe hierzu beispielsweise: "Konsolidierung und Virtualisierung – ein Trend wird zur Pflicht").

Wie der Brancheninformationsdienst "Computerwire" anmerkt, wird ein kluger CIO deshalb die Größe seiner Projekte mit Bedacht planen: Sie sollten umfangreich genug sein, um einen spürbaren Einfluss auf das Unternehmensgeschäft auszuüben, aber wiederum nicht so gigantisch, dass sie innerhalb von drei Jahren keinen Abschluss fänden. (qua)