Berät heute eine Niederlassung einen Kunden, zieht sie die fachliche Unterstützung des jeweiligen Profit Centers hinzu, zum Beispiel bei der Planung von Brandmeldeanlagen. Die Steuerung der Profit Center erfolgt über Zahlen, die die „SO: Kostenrechnung“, bezogen auf Umsätze und nach Warengruppen segmentiert, aktuell ermittelt. Außerdem ist eine Projektkalkulation nach Materialeinsatz und Bewertung von dafür notwendigen Dienstleistungen möglich. So werden bei Massong heute 40 bis 50 Prozent mehr Vorgänge durchgeschleust als vor Einführung der neuen Software.