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Karriere & Gehalt

Der ideale CIO

Was Headhunter wollen

03.03.2012
Von 
Karen Funk ist freie IT-Fachjournalistin und Autorin. Bis Mai 2024 war sie Redakteurin beim CIO-Magazin und der COMPUTERWOCHE (von Foundry/IDG). Zudem leitete sie 17 Jahre lang den renommierten IT-Wettbewerb CIO des Jahres. Funk setzt sich seit vielen Jahren für mehr Frauen in der IT und für digitale Bildung ein. 2024 erschien ihr Buch "Hack the world a better place: So gestalten Unternehmen die Zukunft", das sie mit Julia Freudenberg, Geschäftsführerin der Hacker School, zum Thema Corporate Volunteering geschrieben hat.
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Die fünf wichtigsten Fähigkeiten eines CIO

Jan Cron, Russell Reynolds Associates:

  1. Unternehmerischer Scharfsinn

  2. Strategische Fähigkeiten

  3. Kommunikationskompetenz

  4. Teamführungsfähigkeit

  5. Flexibilität

Sven Michaelis, Egon Zehnder International:

  1. Team-Leadership-Qualitäten

  2. Collaboration and Influencing

  3. Kundenorientierung

  4. Strategische Fähigkeiten

  5. Change-Management

Sven Schatteburg, Kienbaum Management Consultants:

  1. Leadership-Mentalität

  2. Unternehmerisches Denken

  3. Bereichsübergreifend denken

  4. Prozess-Affinität

  5. Kommunikativer Charakter

Edgar Kirchmann, SUP Societät für Unternehmensplanung:

CIOs müssen loyal sein und nicht gleich jedem Lockruf verfallen, meint Edgar Kirchmann, Societät für Unternehmensplanung.
CIOs müssen loyal sein und nicht gleich jedem Lockruf verfallen, meint Edgar Kirchmann, Societät für Unternehmensplanung.
Foto: Joachim Wendler

  1. Loyalität

  2. Motivation

  3. Analytik/Intelligenz

  4. Innovation

  5. Zuverlässigkeit/Zielorientierung