In die Lösung zu integrieren waren mehr als 30 produzierende, beschaffende und verkaufende Einheiten mit 4200 „aktiven“ Materialien.
Das Projekt in Kürze
Ziel: Neuorganisation der Supply-Chain-Logistik im Zuge einer Fusion.
Umfang: für mehr als 30 produzierende, beschaffende und verkaufende Einheiten.
Unternehmen: pharmazeutischer Prozessfertiger.
Herausforderung: heterogene Ausgangssysteme, nicht ganz ausgereifte Software.